У четвер, 9 квітня, перед суботньою публікацією статті Як розрахувати свою зарплату та премію за виконання завдань на Zakłady Ceramiczne „Bolesławiec” ми поставили запитання голові Zakłady Ceramiczne „Bolesławiec” (ZCB) Arkadiuszowi Grzesiowskiemu щодо прозорості системи оплати праці в компанії, структури винагороди у розрахункових листках, а також змін у сфері доплат до зарплати.
Ми запитували, чи планує Zakłady запровадити рішення, які дадуть працівникам змогу простіше й прозоріше перевіряти свою зарплату. Якою була мета запровадження зміни, внаслідок якої відрядна оплата праці не зазначається як одна позиція, а як сума основної зарплати та премії за виконання завдань, і чи, на думку правління, нинішня форма подання зарплати є достатньо зрозумілою для працівників? Ми також запитали, чому з розрахункових листків зникли деякі складові зарплати, такі як надбавка за стаж або надбавка за шкідливі умови праці, і чи розглядає Zakłady запровадження рішень, які компенсували б їхні наслідки?
Нижче наведено відповідь голови на вищезазначені запитання. Водночас нагадуємо, що з 11 березня 2026 року ми досі не маємо відповіді голови на такі запитання:
- Чи виплатить правління працівникам річні премії за 2025 рік?
- Чи буде збільшено соціальний фонд за рахунок необов’язкових відрахувань на пенсіонерів та людей з інвалідністю?
- Чи матимуть працівники додаткове медичне страхування, яке забезпечить швидший доступ до медичних послуг?
- Скільки з 420 працевлаштованих працівників отримали підвищення на 15%, про яке Ви згадуєте в інтерв’ю на YT, а скільки працівників отримали менші підвищення?
- Чи триватимуть підвищення в наступні місяці/квартали? На яких принципах ухвалюватимуться рішення?
- Які загальні засади політики оплати праці на цей рік?
- У який спосіб проводиться «нормування» підрозділів і як це впливає на розмір підвищень?
Шановні пані та панове,
у зв’язку з опублікованим матеріалом щодо принципів оплати праці на Zakłady Ceramiczne „Bolesławiec” люб’язно передаємо нашу позицію щодо порядку опрацювання редакційного запиту.
Запитання були передані в четвер увечері, що на практиці дало змогу розпочати їх аналіз і підготовку відповіді лише наступного робочого дня. З огляду на обсяг порушених питань, які потребували перевірки даних та внутрішніх узгоджень, підготовка ґрунтовної й повної позиції вимагала відповідного часу.
Публікація матеріалу в суботу означала, що не було забезпечено реального строку, який дав би змогу відповісти на надіслані запитання до публікації. На нашу думку, це обмежило можливість представити повну й змістовну позицію Компанії, що має істотне значення для збереження інформаційного балансу.
Водночас хочемо підкреслити, що залишаємося відкритими до співпраці з Вашою редакцією та надання відповідей у майбутньому за умови забезпечення належного часу для їх підготовки.
Щодо 1. Усі працівники Компанії отримують винагороду на підставі місячної основної зарплати, і жоден працівник не отримує відрядної оплати. Крім того, працівники, які виконують роботи, закріплені за певними посадами, мають право на премію за виконання завдань, яка є різницею між оцінкою роботи працівника та основною зарплатою. Працівники в будь-який момент можуть отримати від безпосереднього керівника інформацію про поточну оцінку роботи. Отже, немає жодних перешкод, які унеможливлювали б прозору перевірку зарплати.
Щодо 2. Якщо жоден працівник не отримує відрядної оплати, зазначення відрядної зарплати у розрахункових листках (які Ви називаєте розрахунковими картками) не є ні можливим, ні доцільним.
Щодо 3. Розрахункові листки (які Ви називаєте розрахунковими картками) не містять інформації про складові зарплати, які не виплачуються. До основної зарплати та ставок за виконання завдань було включено надбавку за стаж і надбавку за шкідливі умови праці, а всі працівники отримали інформацію про належні їм складові зарплати, підтвердивши отримання цієї інформації підписом у трудовому договорі.
Голова Arkadiusz Grzesikowski