ПІДПРИЄМСТВА ТЕХНІЧНИХ ТКАНИН «BONlTEX» S.A. у Bolesławiec із державного підприємства перетворилися на так зване Акціонерне товариство Державного казначейства, і лише на перший погляд ця зміна назви не має великого значення. На практиці це означає величезний крок до сучасності та структурні зміни у сфері управління й організації, економічну автономію та самостійність у вирішенні долі підприємства. Це такий собі стрибок у глибоку воду: сильні й спритні плавці пливуть до рятівного берега, інші — дилетанти, мрійники та невдахи — просто тонуть, зіткнувшись із твердими й жорстокими законами вільного ринку.
«BONITEX» скористався своїм шансом і потенційною можливістю економічного розвитку та одразу прийняв нові організаційні форми відповідно до положень Торгового кодексу (як товариство). На сприятливий ґрунт припали нові інституції та колись чужі поняття: Загальні збори, Наглядова рада, яка контролює роботу правління, — як постійні елементи системної трансформації. Зміни відбувалися еволюційно й гармонійно, без напруження та конфліктів, і це вже заслуга керівних кадрів із багатим професійним досвідом та справжньою чутливістю до соціальних питань і долі окремої людини. Всю операцію, на жаль, не вдалося провести безболісно й без втрат: у 1991 році з фабрики мусило піти близько ста осіб, а чисельність колективу скоротилася до 160 працівників. Розладнаний внутрішній ринок не поглинав продукцію, гірничій промисловості загрожував занепад, ніхто не хотів отримувати вироблені в Bolesławiec транспортерні тканини та інші деталі — попри їхню високу якість і безсумнівні експлуатаційні переваги. Економічна криза має свої закони. Застій міг означати банкрутство та повне випадіння з внутрішнього ринку, а отже — безробіття й розорення підприємства. Проте на це не погодилися, а директор TADEUSZ NAKONIECZNY був надто емоційно прив’язаний до свого «дітища», щоб шукати для себе вигіднішу посаду, хоча як видатний фахівець і енергійний менеджер мав таку можливість за межами Bolesławiec.
Він залишився й далі керує «своєю» фабрикою, де кількість працівників уже зросла до 238 осіб, середня зарплата сягає 7,2 млн злотих (у старій валюті), величезні цехи повністю освоєно, а в них встановлено найсучасніші в європейському, а отже й світовому масштабі технологічні лінії. Новинкою є сердечникова пряжа, а загалом ZTT «BONITEX» — один із найзначніших у Польщі виробників технічних текстильних виробів. Про їхню високу якість свідчать сучасні технології, застосовувані у виробничих процесах.
Інж. TADEUSZ NAKONIECZNY не приховує задоволення під час розмови. Додам, що він міг би приписати собі левову частку заслуг, хоча скромно й справедливо ділить їх між технічними кадрами (14 осіб із вищою освітою, виняткова стабільність) і всім колективом. Він цінує людські зусилля, поважає доробок співробітників, не вдає із себе єдиного експерта, хоча без жодних сумнівів ним є. Професіонал
У «BONITEX» панують автомати високого класу, енергійний і спритний менеджер, оперативний та об’єктивний керівник із високим авторитетом. Людина, яка відповідає новим часам: комунікабельна, гнучка, начитана, знає механізми управління й економічні проблеми, але також не цурається соціології та психології — технократ і гуманіст у вдало підібраному поєднанні. У цих фактах і на перший погляд не пов’язаних між собою деталях криється відповідь на питання, чому «BONITEX» вийшов із кризової ями, а дуже сучасна свого часу «ELEKTRONIKA» занепала — зі збитками, які місто вже не могло компенсувати. Вирішальне значення для прогресу й розвитку завжди мали й мають люди: вони або виправдовують себе, або ні, але без них нічого не відбувається...
Підприємство сьогодні має повну кредитоспроможність, а це найкраще свідчить про його економічний стан. Воно має шанс на динамічний розвиток експорту на Захід — до ФРН, Австрії, Італії та Словенії. Сердечникова пряжа — нова спеціалізація виробництва з необмеженими можливостями: для потреб армії (куленепробивні тканини, тканини спеціального призначення), і навіть ...космонавтики. Вигідною є тісна співпраця з Інститутом штучних волокон, а дотації Комітету наукових досліджень дадуть змогу придбати нову спеціалізовану прядильну машину, хоча весь машинний парк уже було замінено у 1989 році, погасивши банківський кредит, узятий для цієї мети. Сучасна, повністю автоматизована прядильна лінія коштувала 32 мільярди злотих, але є єдиним або одним із двох найкращих рішень такого типу в Європі. Так вважають західні експерти, які приїжджають до Bolesławiec, оглядають підприємство й не приховують захоплення: найвищий технологічний стандарт, справжнє диво техніки кінця нашого століття! Можна позбутися провінційних комплексів і відчути задоволення. Звичайно. Але це ще не кінець успіхів і здобутків. Підготовчий цех має найкращі у світі крутильні машини (коштують — подумаєш — 200 тисяч німецьких марок) та італійські ткацькі верстати (придбано 12 штук по 100 тисяч марок). Правління спрямовує з прибутків чималі кошти на інвестиції, адже це обіцяє прогрес. Ті самі гроші можна витратити на споживання — але що потім? Словом, виважена стратегія розвитку та соціальна політика залишаються в розумній рівновазі, тому успіхи видно неозброєним оком. Важко переоцінити значення просочувально-стабілізаційної лінії, яка виробляє оздоблені, готові тканини (у минулому з цим були проблеми). У 1989–1994 роках «BONITEX» щороку інвестує по 10 мільярдів злотих в обладнання й технології, що гарантує нинішній рівень автоматизації та сучасності. Тут уже думають про потреби, пов’язані з близьким будівництвом національних автострад, працюючи над технологією так званої геотканини. Технологію її виробництва освоєно на 80%, а це створює воістину неймовірний шанс для виробництва. Тут випереджають час, а це означає повний успіх і задоволення.
Підприємство готується ліквідувати котельню, що працює на бурому вугіллі, плануючи під’єднатися до міської промислової теплоцентралі. Рішення дороге (теплотраса), але екологічно обґрунтоване. Це елемент боротьби за чисте повітря в Bolesławiec. Підприємство допомагає школам, службі охорони здоров’я, особливо лікарні. Співпрацює з органами місцевого самоврядування, не відмовляє в матеріальній допомозі установам соціальної допомоги. Словом — зразкове, провідне промислове підприємство, доробок і заслуги якого важко переоцінити. А скільки тут турботи про внутрішній лад, порядок і естетику, про фабричну зелень і квіти, скільки спонтанних — позарегламентних — дій на благо свого робочого місця, ближнього й дальшого оточення. «BONITEX» було включено до Національних інвестиційних фондів і приватизації, але колектив уже сьогодні ставиться до фабрики як до своєї власності — цінної та дуже особистої.
Директор TADEUSZ NAKONIECZNY безперервно перебуває в русі, бо це найкраща форма просування унікальної фабрики. Він збирається до околиць Мюнхена (партнерські зв’язки та співпраця), потрібно також підготувати участь у міжнародних ярмарках у Łódź, Poznań і навіть у Парижі. Уже самі назви цих міст свідчать про зацікавленість Європи продукцією з Bolesławiec. Виявляється, на технічних тканинах можна робити великий бізнес і отримувати значні прибутки. За умови, що здоровий глузд спрямований далеко в майбутнє. За фабричними воротами «BONITEX» мають найцінніший сьогодні патент: патент на мудрість. А це приносить дивіденди...