Це важлива й добра новина для мешканців міста над Бобром: свою філію тут відкриває "CUPRUM-BANK" S.A. — потужна установа, пов’язана з Мідним басейном, але не лише з ним. Про походження, напрями експансії, перспективи та переваги для міста і його мешканців ми напишемо докладніше через місяць. Сьогодні — кілька стислих загальних відомостей.
Ініціатива створення "CUPRUM-BANKU" S.A. виникла в Гірничо-металургійному комбінаті міді в Любіні, а датою заснування слід вважати 1991 рік. Навесні минулого року акціонери збільшили акціонерний капітал до 200 мільярдів злотих. Із них 26,2 % акцій належить KGHM Polska Miedź S.A., 55,2% — Bank Handlowy S.A. у Варшаві, 15,6% — міській гміні в Любіні, а 3% акцій — міській гміні в Глогуві. Водночас пояснімо (що важливо з огляду на неприємний досвід клієнтів Кооперативного банку в Болеславці), що 80% — це державний капітал, тоді як власниками 20% залишаються органи місцевого самоврядування, що значною мірою гарантує стабільність установи.
Мідне походження визначає розміщення інтересів регіонального "CUPRUM-BANKU" S.A. переважно на території Нижньої Сілезії, особливо в Мідному басейні. Нагадаємо, що в минулому саме Болеславець був столицею так званого Старого Мідного басейну, а на розвиток і розквіт міста значною мірою впливала робота ZG "Konrad". Сентименти й справжні зв’язки з видобутком міді залишилися тут, зрештою, й донині. Хоча найважливішим клієнтом Банку залишається KGHM, а також пов’язані з ним компанії та підприємства, після досягнення головної мети першого етапу — повного обслуговування потреб Комбінату — настає час освоєння нових сфер: обслуговування органів місцевого самоврядування, середнього й малого бізнесу та передусім індивідуальних клієнтів. Це помітний показник експансії та поступу в зіткненні з реаліями інтенсивної системно-економічної трансформації.
Чи можна довіряти новій компанії, яка виходить на ринок Болеславця? Покажуть час, хоча вже сьогодні можна говорити про відчуття безпеки, упевненість і стабільність, гарантовані «сильними» та надійними акціонерами, професійними кадрами й великим капіталом. Важливою перевагою видається регіоналізм, тобто знання специфіки місцевого середовища, його проблем і потреб, орієнтація на розвиток регіону та його мешканців. Усупереч видимості — це важливі твердження в епоху розвитку справжнього самоврядування, формування «малих батьківщин» і підготовки до створення майбутніх повітів. Дедалі більшого значення набувають професіоналізм і компетентність правильно підібраних кадрів, високий рівень кваліфікації працівників, і в цій сфері Банк має справжні та визнані досягнення. Додаймо ще сучасність, адже час провінційних рішень безповоротно минув, а ритм сучасного життя висуває конкретні вимоги в умовах безкомпромісної конкуренції: тут використовують найсучасніші банківські інструменти, постійно розширюють пропозицію послуг, встигають за розвитком банківських послуг і технологій. Щоб бути близьким до клієнта, потрібно адекватно реагувати на його вимоги, очікування та потреби. Досі банкіри родом із Мідного басейну можуть говорити про успіхи й у цій сфері.
Залишмо в сьогоднішній інформації поза увагою пропозицію для суб’єктів господарювання, натомість підкреслімо особливе місце послуг для індивідуальних клієнтів. Особливим інтересом у цій сфері користуються строкові вклади та готівкові кредити, а від часу набуття чинності угодою з Нижньосілезьким поштовим округом у Вроцлаві про обслуговування чекового обігу ощадно-розрахункових рахунків (ROR) CUPRUM-BANKU S.A. і запровадження нових правил надання кредиту в межах ROR — також особисті рахунки.
Згадаймо ще про численні заходи, спонсоровані Банком: концерти класичної та джазової музики (наприклад, Глогувські джазові зустрічі, концерти класичної музики, організовані Окружним музеєм у Легниці, Андська фієста в Забжежуві-Сльонському), активну підтримку дитячого та юнацького спорту (Польковіце, Глогув, Любін), ініціативи, спрямовані на розвиток регіону. Це неповний образ, спрощений портрет, але він дає загальне уявлення про характер і переваги нової для Болеславця установи, яка має тут шанс здобути повне право громадянства й назавжди увійти в краєвид динамічного міста. Чи приймемо ми її — залежить від нас самих, але також від популяризації, заохочень, відкритості, масштабу, характеру та культури діяльності. Якщо в ній оселяться усмішка й доброзичливість — успіх гарантований.