Кількість мешканців — 10 942. Площа — 289 км². Загальні доходи — 5 098 104 злотих, з них власні — 3 087 573 злотих.
Минулий рік був першим повним періодом реалізації соціально-економічних завдань у нашій гміні, напрямки яких визначила Гмінна рада в ухваленій програмі діяльності на поточну каденцію. До неї увійшли як завдання, що продовжували раніше розпочаті інвестиції (водопостачання сіл, будівництво транспортних сполучень, покращення навчальної бази, санітарно­гігієнічних умов в освітніх закладах і розвиток фізичної культури шкільної молоді), так і цілком нові завдання. До останніх належить активізація природоохоронних заходів, що передбачають створення програм комплексної газифікації та каналізації гміни, а також упорядкування системи поводження з твердими відходами.
До найважливіших завдань, реалізованих у 1995 році, належало будівництво водогону для сіл Chościszowice, Kozłów, Stara Oleszna та Suszki. У нашій гміні залишилося виконати лише будівництво водогону для села Krępnica, яке запланували на 1997 рік. Наступні важливі завдання — будівництво близько 19 км гмінних доріг (зокрема 7 км із асфальтовим покриттям), завершення газифікації села Kruszyn і будівництво газової мережі для сіл Dobra та Łąka. Завершено будівельно-монтажні роботи з прокладання каналізаційної мережі для села Nowe Jaroszowice та розпочато технологічний запуск очисних споруд (очеретяного типу). Спільно з Воєводською дирекцією доріг розпочато будівництво бетонного мосту через річку Bóbr, що з’єднає села Krępnica та Dąbrowa. Проведено комплексне вапнування ґрунтів. У співпраці з містом Bolesławiec підготовлено програму поводження з твердими відходами.
Великого значення надавали заходам із покращення технічної бази, що слугує соціальному та культурному розвитку гміни. Проведено модернізацію та ремонт початкових шкіл у Trzebień і Łaziskaх. Істотного покращення умов навчання, а також санітарно-гігієнічних умов тепер потребують лише заклади в Brzeźnikу та Kraśnik Górnym, тобто лише два з тринадцяти, що функціонують у гміні. Завершено будівництво спортивної зали в Ocice, модернізовано залу в Trzebień і розпочато аналогічну інвестицію в Kraśnik Dolny. Розпочато будівництво сільського клубу — спільного для сіл Bożejowice, Rakowice та Otok. Організовано літній відпочинок для шкільної молоді з екологічно небезпечних територій (300 осіб).
До безсумнівних успіхів слід віднести збереження торік високого показника інвестиційно-ремонтних видатків, який становив приблизно 60% загальної суми бюджетних витрат. Це стало можливим завдяки величезній дисципліні у стягненні платежів, що формують власні доходи, а також дуже істотному зниженню рівня податкової заборгованості — приблизно до 48%, включно з її повною ліквідацією з боку Agencja Własności Rolnej S.P.
Однак 1995 рік не був винятково низкою успіхів нашого самоврядування. Найбільшою невдачею стала відсутність будь-якого прогресу і навіть подальших перспектив покращення стану телефонного зв’язку на території гміни. Невеликою втіхою для нас є те, що ця проблема стосується більшості польських гмін, особливо сільських. Глибоке занепокоєння також викликає відсутність потужного самоврядного лобі, яке було б рівноправним партнером для Уряду РП, а особливо для міністра фінансів, у переговорах, спрямованих на визначення сприятливих і стабільних принципів фінансування гміни та протидію заходам «фіскальної служби» щодо систематичного обмеження джерел бюджетних доходів на підставі права, створеного циркулярами. На фінансовий стан самоврядувань, а отже й гміни Bolesławiec, у наступні роки також вплине перебрання початкових шкіл. Необхідність забезпечення мінімального рівня поточних видатків, що запобігав би знеціненню освітньої бази, змушує самоврядування використовувати власні кошти для доповнення субвенції. Цей факт несприятливо зменшить інвестиційні можливості гмін, зокрема й тих, що належать до заможніших.
Війт
Kazimierz Gawron
Голова Ради Władysław Majkowski