Starosta o pytaniach dotyczących połącze…

  • Dobrze oceniany

    Agnieszka Skonieczka – Radna Powiatu Zgorzeleckiego

    W przestrzeni publicznej pojawiają się kolejne wypowiedzi, które nie mają pokrycia w faktach.
    ❌ Rada Społeczna Szpitala w Zgorzelcu NIE wyraziła żadnej zgody na likwidację szpitala, ani na utworzenie nowego podmiotu (Zarząd Powiatu chce, aby powstał we Wrocławiu) !
    ❌ Nie opiniowaliśmy żadnego projektu ani koncepcji – bo po prostu… jej nie ma.
    Fakty, nie propaganda: 🔹 Nie przedstawiono Radzie Społecznej żadnych dokumentów, uchwał ani gotowych rozwiązań.
    🔹 Nie odbyło się żadne głosowanie nad połączeniem szpitali.
    🔹 Jedyna informacja, jaką otrzymaliśmy, to ustna wiadomość, że Zarząd Powiatu Zgorzeleckiego „pozytywnie zaopiniował koncepcję” ➡️ bez uchwały, bez papierów, bez konkretów.
    Tymczasem w mediach pojawia się wypowiedź Starosty Bolesławieckiego, że obie rady społeczne miały pozytywnie zaopiniować ten pomysł. ❌ To nieprawda. To jest dezinformacja.
    Największy niepokój budzi pomysł na to, że po likwidacji szpitali siedziba nowego podmiotu ma być we Wrocławiu, a nie w Zgorzelcu czy Bolesławcu.
    Radni i członkowie rady szpitala są zaskakiwani kolejnymi „przeciekami medialnymi” zamiast rzetelnej informacji.
    A przypominam, że mówimy o największym pracodawcy w Zgorzelcu – ok. 1300 miejsc pracy. Szpital to drugi, po kopalni Turów, pracodawca w naszym powiecie.
    Ponownie pytamy: ❌ Dlaczego Zarząd Powiatu godzi się na tak daleko idące zmiany bez analiz, danych i opinii właściwych organów?
    ❌ Dlaczego mieszkańcy, pracownicy i radni dowiadują się wszystkiego z mediów?
    O co tak naprawdę w tym wszystkim chodzi?
    Zdrowie mieszkańców, bezpieczeństwo pacjentów i miejsca pracy to nie jest temat do politycznych gierek i medialnych manipulacji.
    Szpital w Zgorzelcu to nie pionek do przesuwania na mapie. To nasze bezpieczeństwo. Nasza praca. Nasza odpowiedzialność.
    Nadal czekamy na analizy i odpowiedzi na pytania, które jako radni opozycji złożyliśmy 18 grudnia na radzie powiatu.

  • Dobrze oceniany

    Panie Gabrysiak, są zapytania a nie ma odpowiedzi.

  • Dobrze oceniany

    Pan Gabrysiak tylko kłamie..,.. czy już łże?

  • Dobrze oceniany

    Panie Gabrysiak, a co z tą firmą ochroniarską, co płaci pod stołem?

  • Dobrze oceniany

    „ Posiedzenie Rady Społecznej Szpitala św. Łukasza w Bolesławcu

    By Emilia Michałowska|
    23 września, 2025|
    Aktualności, Kalendarium członkowie rady podczas posiedzenia rady
    GALERIA ZDJĘĆ

    Odtwarzacz plików dźwiękowych

    W dniu 22 września odbyło się posiedzenie Rady Społecznej Szpitala św. Łukasza w Bolesławcu, któremu przewodniczył Starosta Bolesławiecki Tomasz Gabrysiak.

    Podczas obrad członkowie Rady zajęli się kluczowymi kwestiami związanymi z funkcjonowaniem placówki. Zatwierdzono protokół z poprzedniego posiedzenia, a następnie omówiono i wydano opinie dotyczące korekty planu finansowego na rok 2025, w tym części inwestycyjnej. Rada rozpatrzyła również sprawy dotyczące pozyskania dotacji i ewentualnego zaciągnięcia kredytów, które mogą wesprzeć funkcjonowanie i rozwój placówki.

    Istotnym punktem spotkania było także wydanie opinii w sprawie zbycia środków trwałych, przyjęcia darowizn i zakupu nowej aparatury oraz sprzętu medycznego. Dyskutowano również nad zmianami w statucie Zespołu Opieki Zdrowotnej w Bolesławcu, które mają dostosować dokument do bieżących potrzeb organizacyjnych.

    Spotkanie przebiegło w rzeczowej atmosferze, a podjęte decyzje i opinie będą miały istotne znaczenie dla dalszego rozwoju szpitala i podnoszenia jakości usług świadczonych pacjentom, ”

  • Dobrze oceniany

    „ Gala Przyszłości Szpitala św. Łukasza w Bolesławcu

    Szpital św. Łukasza w Bolesławcu
    0
    Polubienia
    100
    Wyświetlenia
    12 lis 2025
    #Bolesławiec
    #LudzieZPasją
    #InnowacjeWZdrowiu
    Gala Przyszłości Szpitala św. Łukasza w Bolesławcu, która odbyła się 25 października 2025 roku,..

    Podczas uroczystości wręczono nagrody Anioły św. Łukasza w trzech kategoriach: 🏆 Promocja Szpitala
    🏆 Kreator Zmian
    🏆 Nowatorskie podejście do leczenia

    Do konkursu zgłoszono aż 42 kandydatury, a kapituła wyłoniła dwóch wyróżnionych i jednego laureata w każdej kategorii.

    ✨ Promocja Szpitala

    Laureat: Zespół Działu Komunikacji i Marketingu –… Damian Sawczak

    ✨ Kreator Zmian
    ✨ Nowatorskie podejście do leczenia… #GalaPrzyszłości #AniołyŚwŁukasza #SzpitalŚwŁukasza #Bolesławiec #Ludzie… ”

  • Dobrze oceniany

    Szymon Pogoda na FB: W związku z powyższym skierowałem następujące pytania: 1 Jakie są aktualne wyniki finansowe obu szpitali, w szczególności w zakresie poziomu zadłużenia, zobowiązań wymagalnych oraz bieżącej płynności finansowej?
    2 Jakie zobowiązania finansowe przejmie nowo utworzony podmiot w wyniku konsolidacji?
    3 Czy proces połączenia szpitali będzie generował koszty? Proszę o informacje o możliwych kosztach jednorazowych (np. restrukturyzacja, integracja systemów IT, reorganizacja kadr) oraz kosztach długoterminowych (utrzymanie infrastruktury, koszty zarządcze) ?
    4 Jak konsolidacja wpłynie na sytuację finansową nowego podmiotu w perspektywie krótkoterminowej i długoterminowej?
    5 Czy na potrzeby planowanej konsolidacji sporządzono analizy (np. CBA, SWOT, PEST) porównujące przewidywane korzyści z potencjalnymi zagrożeniami i kosztami? Jeżeli tak, proszę o udostępnienie ich wyników.
    6 Jak połączenie wpłynie na dostępność świadczeń zdrowotnych dla mieszkańców powiatu bolesławieckiego, powiatu zgorzeleckiego oraz całego regionu?
    7 Czy konsolidacja zwiększy dostępność do zakresu świadczonych usług oraz poprawi ich jakość? Jeżeli tak, w jakim zakresie?
    8 Czy konsolidacja przyczyni się do skrócenia czasu oczekiwania na przyjęcia planowe?
    9 W wyniku konsolidacji placówek może nastapic zwiększenie zainteresowaniem mieszkańców regionu oferowanymi swiadczeniami medycznymi, Czy w związku z tym możliwe jest wydłużenie czasu oczekiwania na przyjęcia planowe bądź ostre?
    10 Jak będzie kształtowała się lokalizacja oddziałów szpitalnych po konsolidacji?
    11 Czy rozważano utworzenie placówek o odmiennym profilu, tj. jednej skoncentrowanej na przyjęciach planowych, a drugiej na przyjęciach ostrych? Czy analizowano możliwość utworzenia np. w Zgorzelcu szpitala przyjęć planowych, a w Bolesławcu szpitala przyjęć ostrych?
    12 Obecnie struktura oddziałów w ZOZ Bolesławiec oraz WSSPZOZ Zgorzelec w znacznym stopniu się pokrywa. Czy w wyniku konsolidacji planowane są zmiany lokalizacyjne lub likwidacja wybranych oddziałów? Jeżeli tak, proszę wskazać, których oddziałów i w których miastach.
    13 Jakie oddziały, które aktualnie są zlokalizowane w WSSPZOZ Zgorzelec, będą również zlokalizowane wraz z bazą łóżkową w SP ZOZ Bolesławiec?
    14 Jakie będą skutki połączenia dla pracowników obu szpitali, w szczególności czy planowana jest redukcja etatów (np. administracyjnych) lub zmiany warunków zatrudnienia?

  • Dobrze oceniany

    Szymon Pogoda na FB: 15 Proszę o udostępnienie planowanej struktury organizacyjnej nowego podmiotu, ze szczególnym uwzględnieniem: kadry zarządzającej, dyrekcji, kierowników jednostek organizacyjnych.
    16 Jaka będzie forma prawna nowo powstałego podmiotu?
    17 Czy prawdą jest, że siedziba nowo utworzonego podmiotu ma znajdować się we Wrocławiu? Jeżeli tak, jaki jest powód tej decyzji, jakie koszty będzie ona generować oraz jaki będzie jej wpływ na zarządzanie placówkami w Bolesławcu i Zgorzelcu?
    18 Czy prowadzono konsultacje z Narodowym Funduszem Zdrowia w zakresie kontraktacji oddziałów, zakresu świadczonych usług oraz lokalizacji przyszłych oddziałów?
    19 Czy konsolidacja pozwoli na uzyskanie korzystniejszych warunków wyceny kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia?
    20 Czy proces połączenia zwiększy możliwości pozyskiwania środków zewnętrznych, takich jak środki z KPO, fundusze europejskie lub programy krajowe? Jeżeli tak, jakie czynniki będą miały na to wpływ?
    21 Czy ewentualna konsolidacja może przyczynić się do podniesienia stopnia referencyjności szpitala do trzeciego poziomu? Jakie warunki muszą zostać spełnione i jakie będą z tego korzyści?
    22 Czy przeprowadzono analizę ryzyk prawnych związanych z konsolidacją, w tym dotyczących umów, sporów sądowych oraz zobowiązań pracowniczych?
    23 Czy istnieje ryzyko utraty kontraktów, zezwoleń lub decyzji administracyjnych w wyniku konsolidacji?
    24 Obecnie oba szpitale nadzorowane są przez dwa różne starostwa powiatowe. Jaki organ będzie pełnił funkcję podmiotu tworzącego oraz sprawującego nadzór nad nowo powstałym podmiotem?
    25 W jakim zakresie zostanie określona odpowiedzialność finansowa poszczególnych powiatów za zobowiązania, zadłużenie, ewentualne straty finansowe nowego podmiotu, wniesiony majątek?
    26. W jaki sposób zostaną zabezpieczone interesy finansowe obu powiatów?
    27. W jaki sposób będzie przebiegał proces wyłonienia dyrekcji nowo powstałego podmiotu, czy zostanie ogłoszony otwarty konkurs oraz jaki organ będzie odpowiedzialny za jego przeprowadzenie?
    28. Proszę o przedstawienie planowanego kalendarza procedury uchwałodawczej w Radzie Powiatu Bolesławieckiego oraz w Radzie Powiatu Zgorzeleckiego i Bolesławieckiego.

  • Dobrze oceniany

    A może uciekają przed tym… W jakich przypadkach zarząd ponosi odpowiedzialność cywilną i majątkową?
    Zarząd firmy ponosi różne typy odpowiedzialności, które można uporządkować tematycznie. Zacznijmy od odpowiedzialności cywilnej – pojawia się ona wtedy, gdy decyzje podejmowane są niezgodnie z przepisami prawa lub zapisami umowy spółki. Jeśli działania te prowadzą do strat zarówno dla samej firmy, jak i dla osób z zewnątrz, zarząd może ponieść konsekwencje. Przykład? Chociażby podejmowanie kluczowych decyzji finansowych bez głębszego wglądu w stan przedsiębiorstwa – takie niedopatrzenie potrafi mieć kosztowne skutki.

    Przejdźmy do kwestii odpowiedzialności majątkowej. Ten rodzaj odpowiedzialności staje się istotny, gdy firma nie jest w stanie wywiązać się ze swoich zobowiązań finansowych – mówiąc wprost: nie wypłaca należności wierzycielom. W takiej sytuacji może dojść do egzekucji z prywatnego majątku członków zarządu. Dotyczy to najczęściej kwestii podatkowych lub niezrealizowanych umów, a brak uregulowania zobowiązań fiskalnych może skutkować koniecznością osobistego pokrycia powstałych długów.

    Duże znaczenie ma również czas podjęcia decyzji о upadłości. Jeśli zarząd zwleka z formalnym zgłoszeniem tej sytuacji, naraża się na ryzyko prawne. Zaniedbanie takich obowiązków, przy równoczesnym trwaniu trudności finansowych spółki, może mieć poważne reperkusje.

    Kolejnym aspektem są ewentualne nadużycia władzy, niedopatrzenia i decyzje pozostające bez logicznego uzasadnienia ekonomicznego. Jeżeli zarząd działa nieodpowiedzialnie, a jego decyzje prowadzą do wyraźnych strat, może odpowiadać za skutki swoich działań – włącznie z naruszeniem przepisów prawa.

    Nie można zapomnieć, że przy odpowiedzialności cywilnej członkowie zarządu odpowiadają solidarnie – każdy z nich może być pociągnięty do odpowiedzialności za całość wyrządzonych szkód. To oznacza, że decyzje jednego członka mogą obciążyć finansowo także pozostałych.

  • Dobrze oceniany

    "Kolejnym aspektem są ewentualne nadużycia władzy, niedopatrzenia i decyzje pozostające bez logicznego uzasadnienia ekonomicznego. Jeżeli zarząd działa nieodpowiedzialnie, a jego decyzje prowadzą do wyraźnych strat, może odpowiadać za skutki swoich działań – włącznie z naruszeniem przepisów prawa.

    Nie można zapomnieć, że przy odpowiedzialności cywilnej członkowie zarządu odpowiadają solidarnie – każdy z nich może być pociągnięty do odpowiedzialności za całość wyrządzonych szkód. To oznacza, że decyzje jednego członka mogą obciążyć finansowo także pozostałych. """

    To nie będzie gładko… cichy deal;)

  • Dobrze oceniany
    anonim (vkaH8) napisał(a):

    Pan Gabrysiak tylko kłamie..,.. czy już łże?

    Pokaż cytat

    A jak myslicie… konferansjer od Gali… „zgonow” i „ na cito”… potrafi byc Starostà… czy rzecznikiem dyr Barczyka..
    Uciekajac od zadluzenia szpitala:) ktory mu podlega…

  • Dobrze oceniany

    „Od 17 września obowiązuje nowelizacja ustawy o świadczeniach zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych” a Starosta z Barczykiem pracują od roku. ZNAMIENNE PANOWIE!

    po co tak konfabulować teraz w mediach????

  • Dobrze oceniany

    proponuję koleją premię dla dyrektora w kwocie 100 000 pln to manager wysokich lotów, czekamy na sprawozdanie finansowe za 2024!!!!!!

  • Dobrze oceniany
    g (ANGD7x) napisał(a):

    proponuję koleją premię dla dyrektora w kwocie 100 000 pln to manager wysokich lotów, czekamy na sprawozdanie finansowe za 2024!!!!!!

    Pokaż cytat

    „Wszyscy ludzie kłamią kiedy się boją”""

    George R. R. Martin, ""„ Uczta dla wron. ”

    Panie Starosto odwagi;) Już po Gali;)

  • Dobrze oceniany

    „Wynajmiemy biurko i już” naprawdę, panie starosto?
    Czy w Bolesławcu nie ma biurek? Co ma do nas Wrocław? Dlaczego akurat tam – czy to zagranie polityczne?
    Czy to ma być poważne traktowanie mieszkańców i wyborców?
    Od lat widzimy ten sam schemat: najpierw mówi się, że to tylko detal, drobiazg „sześć–siedem metrów kwadratowych i 700 zł” – a potem z biurka robi się dział, z działu piętro, a z piętra cały budynek. I nikt już nie pamięta, co było mówione na początku.
    Ludzie nie są głupi. Pytania o siedzibę, koszty i kierunek zmian są naturalne, bo chodzi o szpitale i nasz szpital w Bolesławcu sprawę ogromnej wagi społecznej, a nie o „nieistotny szczegół”.
    Najbardziej boli jednak brak jasnych odpowiedzi i to milczenie. Dziś politycy nie przepraszają i nie tłumaczą się wyborcom – po prostu robią swoje. A milczenie to też komunikat. Dla wielu z nas jest on oznaką poważnej wpadki i braku szacunku wobec wyborców, o których pamięta się głównie wtedy, gdy zbliżają się wybory.
    Brawo, panie Radku dziękujemy za zadawanie pytań w imieniu mieszkańców. Proszę się nie obawiać: mamy prawo wiedzieć i chcemy wiedzieć. Jeśli władze są tak pewne swoich racji, niech zaproponują referendum, wtedy jasno okaże się, co o tym myślą mieszkańcy.
    Na kolejnej sesji prosimy również o przedstawienie pełnej informacji dotyczącej spółek działających przy szpitalu.

Dodaj komentarz

Dodając akceptujesz regulamin oraz politykę prywatności. Aby mieć stały podpis, zaloguj się.