J.C.: — Це вже третя Ваша участь у виборах на найвищу посаду в нашій ґміні. Що змусило Вас знову вирішити балотуватися?
Krzysztof Malina: — Цього разу вирішили виборці, які у величезній кількості вмовляли мене балотуватися на цих виборах. А насправді — те, що попередні війти багато обіцяли, зокрема провести водогін і каналізацію в Gromadka та Borówki. Я не хочу обіцяти — я просто це зроблю. Вони приділяли надто мало уваги ґмінним і повітовим дорогам, які перебувають у жалюгідному стані. Це потрібно зробити насамперед. Ґміні потрібне добре управління, щоб усі могли скористатися її перевагами. Це та багато інших питань спонукали мене ще раз спробувати балотуватися на цих виборах. Я маю велику підтримку в повіті, воєводстві, а можливо, навіть і в уряді. Про це свідчить хоча б те, що мій лист до віцепрем’єра уряду спричинив величезне прискорення будівництва з’їзду з аеропорту на автостраду A-4.
Якою є ґміна Gromadka, знає кожен. Що Вам вдалося змінити як радному протягом нинішньої каденції?
Завдання радного — своїм голосом підтримувати всі соціальні ініціативи та інвестиції, що створюють робочі місця й приносять ґміні дохід, щоб війт міг діяти «за дорученням ради» на благо громадян. Один радний не здатен багато зробити, але якщо він має розуміння в раді, то разом вони можуть зробити багато — у цьому й полягає сенс діяльності. Можна також голосувати проти, коли я вважаю, що те, що пропонують інші — радні чи війт, — може бути шкідливим для ґмінної громади. Я активно підтримував будівництво ґмінних і повітових доріг, завершення водогону в Osła, розпочатого попередником, водогони в Motyle, Pasternik і Nowa Kuźnia, будівництво спортивного майданчика Orlik, допомагав писати програму дофінансування школи у Wierzbowa, яка отримала 70 тисяч злотих, особисто написав програму до Міністерства освіти на оснащення спортивної зали, завдяки чому ґміна отримала понад 220 тисяч злотих.
Однак моїми головними цілями були з’їзд з аеропорту на автостраду A-4 та водогін разом із каналізацією в Gromadka і Borówki. Перше завдання нам вдалося реалізувати, і війт нині завершує його, а друге буде виконано наступного року, попри те, що його відкладають із 2008 року. Наразі ми працюємо над прийняттям школи у Wierzbowa, яка стала громадською, коли рада ґміни попередньої каденції захотіла ліквідувати «малі школи» — зрештою залишилася лише Wierzbowa. Ми хочемо, щоб ця школа знову стала підрозділом управління ґміни, аби виправити необдумане й нечесне рішення попередньої ради ґміни. Адже всі діти в нашій ґміні повинні мати рівний старт. Я усвідомлюю, що багато чого нам не вдалося з різних причин, але думаю, що ми надолужимо ці відставання в наступній каденції, якщо виборці мені це дозволять.
Які завдання та питання мають бути першочерговими в наступній каденції?
Думаю, завершення забезпечення ґміни водогоном і каналізацією, а також покращення якості громадських доріг. Дуже важливим питанням є економічна зона в аеропорту, яка забезпечить мешканців ґміни робочими місцями. Щоб це реалізувати, потрібно залучати кошти з програм Європейського Союзу, які допоможуть виконати ці завдання.
Дороги в нашій ґміні — повітові та місцеві — жахливі. Як Ви маєте намір змінити цей стан речей?
Погоджуюся з Вами. Наші дороги занедбані протягом багатьох каденцій. Це потрібно змінити й у співпраці з повітом та урядом, яким би він не був, відремонтувати дорогу Krzyżowa-Gromadka-Wierzbowa-Pasternik до межі ґміни, потім дорогу Gromadka-Modła-Nowa Kuźnia до межі ґміни, далі Modła у напрямку Stary Łom, а також дорогу через село Osła й завершити вулицю Sikorskiego у Gromadka. У багатьох місцях ґміни слід укріпити вже наявні ґмінні дороги. Зрозуміло, що неможливо зробити все одразу, але поступово, разом із залученням коштів ЄС та інших позабюджетних джерел, можна ремонтувати їх по черзі.
Де Ви візьмете фінансові кошти на реалізацію такої кількості завдань, перелічених вище?
Як я вже казав, потрібно подавати заявки на дофінансування до широкого спектра програм Європейського Союзу, а також до урядових програм, що мають кошти, наприклад на так звані «схетинівки» за участю повіту. Тут треба поспішати, бо ці кошти будуть доступні лише до 2012 року, і з них можна «витягнути» 50% дофінансування. У зоні ґміна має понад 250 гектарів вартістю близько 80 мільйонів злотих — це капітал ґміни.
Відомо, що Вашим конкурентом на виборах є чинний війт ґміни Gromadka. Що, на Вашу думку, він робить неправильно, що його так гостро критикують?
Чинний війт припустився чимало помилок, які здебільшого випливають із його характеру. Але я не хотів би оцінювати його каденцію — залишаю це виборцям.
Якою буде ґміна, якщо Ви очолите її?
Наша ґміна стане красивішою й розвиватиметься як ніколи. Я не можу розповісти в деталях, як це буде, бо продав би своєму конкуренту власні ідеї. Але можу сказати, що все буде нормально, чесно, справедливо й відповідно до закону. Ґміна існує для мешканців, а не навпаки. А в цьому інтерв’ю я й так уже розкрив багато деталей. Необхідно не допустити ліквідації поліцейського поста та допомогти з його ремонтом.
Усі навколо розповідають, що все буде як раніше — «кумівство».
У Gromadka я живу майже 30 років і не маю тут родини. У мене є кілька знайомих і кілька друзів, які, наскільки мені відомо, не зацікавлені в «прибуткових посадах», тож кумівство, як Ви це назвали, мені не загрожує. Колись я наймав своїх «колег» і в багатьох випадках це обернулося для мене погано. Натомість я хотів би спиратися на компетентних і працьовитих людей, щоб разом забезпечити розвиток нашої прекрасної ґміни.
У наш час без знайомств багато чого не можна вирішити. Які можливості Ви маєте для реалізації планів, про які йдеться?
Про знайомства не слід говорити вголос, бо це провінційно. Скажу загалом: я був повітовим радним. І найкраще згадую цей період громадської роботи, оскільки ми створювали нову дійсність — повіти, які після понад 20 років повернулися на карту Польщі. До сьогодні старостою повіту є Cezary Przybylski, з яким я завжди знаходив спільну мову й маю його підтримку для своїх можливих дій. Від імені Нижньосілезького воєводи я є представником у Громадській раді медичного центру, тож і у воєводстві я не є невідомим. Крім того, раніше я згадував про лист, який написав віцепрем’єру у справі з’їзду на автостраду A-4, із проханням втрутитися до Генеральної дирекції національних доріг і автострад. Справа рушила з місця дуже швидко.
Думаю також, що я креативна, комунікабельна людина, і здобуття довіри вищого керівництва — лише питання недовгого часу. Ганьби не буде.
Чинний війт, як кажуть мешканці, є людиною, яка любить розваги й обожнює заходи та фестивалі, навіть отримав прізвисько «Пан Розважаймося». Чи буде це Вашим пріоритетом — видовища замість хліба?
Я не цураюся розваг — кілька заходів сам організував, коли був директором школи, — але вважаю, що в нашій ґміні багато чого потрібно зробити, і саме сюди слід спрямовувати переважно кошти. Думаю, потрібно розробити річну програму культурних заходів — 2–3 на рік — і дотримуватися її. А фестивалі організовують громадські групи та об’єднання, і це їхня ініціатива. Ми зможемо розважатися, коли будемо задоволені тим, що зроблено на території ґміни, тобто спочатку хліб, а потім видовища. Потрібно підтримувати фольклорні колективи, які чудово демонструють характер і мешканців нашої ґміни.
Які пропозиції Ви маєте для молоді?
Вважаю, що досі молодь нашої ґміни була недооцінена й обділена увагою. Із цим потрібно щось робити. Мої пропозиції такі:
- Молодіжна рада культури й науки (MRKiN) як дорадчий орган війта
- велосипедні доріжки на території ґміни з використанням наявної залізничної інфраструктури
- освітлена й безпечна ґміна
- організація спортивних і культурних заходів на території аеропорту
- ремонт футбольного стадіону із трибунами та роздягальнями
- будинок культури для молодших і старших
- використання ґмінного автобуса для поїздок на зовнішні заходи — матчі, концерти, аквапарк тощо
- фінансова підтримка талановитої молоді, яка навчається, — завдання MRKiN
Чи хотіли б Ви щось додати?
Бажаю всім успіхів в особистому житті та щастя на виборах.
Krzysztof Paweł Malina. Йому 52 роки, має вищу магістерську освіту, дружину, яка навчалася в школі в Gromadka, і трьох дочок. У Gromadka він живе майже 30 років. Протягом 13 років був директором початкової школи, а згодом Комплексу шкіл у Gromadka. За час його каденції було збудовано нову школу, діти їздили в літні та зимові табори — майже 600 дітей виїхали на літній і зимовий відпочинок. У каденції 1998–2002 років був першим радним повіту, обраним на вільних виборах. Двічі був радним ґміни Gromadka — у 1994–1998 роках і в нинішній каденції. Має завершене післядипломне навчання за напрямом управління та керування людськими ресурсами.
Публікацію профінансував Виборчий комітет виборців Krzysztof Malina