Галас викликала відставка дотеперішнього завідувача хірургічного відділення Jana Ośki. Лікар Ośko подав у відставку, оскільки вже тривалий час у лікарні говорили, що директор Demarczyk готує когось на його місце. «Ніхто не вимагав від пана лікаря подавати у відставку», — каже Piotr Demarczyk. На місце лікаря Ośki SP ZOZ працевлаштував спеціаліста з Lwówek Tomasza Michalskiego. За словами директора, завдяки цьому болеславецька лікарня отримає «зовсім інший профіль хірургії, ніж той, що досі тут застосовувався. Ширший, у повному обсязі, більше великих операцій. Плюс судинна хірургія». Дотепер жителі Bolesławiec користувалися такими послугами або у Wrocław, або в Jelenia Góra, або саме в Lwówek. До цього часу Національний фонд охорони здоров’я, як каже директор, із усмішкою на вустах ставився до намагань болеславецької лікарні збільшити контракти на хірургію. Так відбувалося тому, що обсяг процедур, які виконувалися в нашому місті, був дуже малим. Завдяки Tomaszowi Michalskiemu це має змінитися.

Директор робить ставку на людей не з Bolesławiec. Але, як він застерігає, це не єдиний критерій. «Якщо будуть дві професійно рівноцінні особи, я волів би людину ззовні, яка не діє в певній системі товариських і дружніх залежностей у цьому місті», — пояснює Piotr Demarczyk. Тому нових працівників він наймає «на умовах управлінського контракту». Про опір його рішенням він каже так: «Якщо в певній кадровій системі хтось працює 20–30 років із невеликими змінами, важко очікувати, що всі будуть у захваті від приходу когось, хто матиме інші вимоги до системи роботи, організації праці та обсягу обов’язків». «Я очікував такого опору», — визнає директор. Однак його тішить, що частина людей, які раніше були досить скептично налаштовані щодо будь-яких змін, тепер позитивно про них висловлюється. Як сказав нам директор, таких людей стає дедалі більше. Він не впевнений, що завдяки кадровим змінам працюватиметься краще. Безперечно, працюватиметься «ефективніше й важче». Наприкінці року лікарня, обтяжена боргами, як обіцяє директор, «матиме зовсім інший вигляд».

Про те, що нині цей вигляд не найкращий, свідчить багато чинників. Серед них — ставлення суспільства до охорони здоров’я (а особливо до лікарів болеславецької лікарні), яке, на думку Piotra Demarczyka, є «вимогливим». «Хтось може влаштувати дикий скандал через те, що чекає тут пів години», — каже директор. Але не влаштовує його у дільничного лікаря, у якого йому довелося чекати 6 годин. На думку Demarczyka, за заборгованість SP ZOZ також несуть відповідальність лікарі первинної медичної допомоги. Лікар первинної медичної допомоги, «направляючи пацієнта до лікарні, має його лікувати й виконати всі необхідні обстеження». У Bolesławiec це трапляється «надзвичайно рідко», — пояснює директор. Найчастіше пацієнта лікують «зі стелі, без обстежень, без діагностики». Коли результату немає, виписують направлення до лікарні, «найчастіше з діагнозом, висмоктаним із пальця». Таким чином до болеславецької лікарні, за оцінками директора, потрапляє 75% пацієнтів. Адже лікарня не може відмовити в допомозі, бо це загрожує правовими санкціями. Через недіагностування пацієнтів SP ZOZ втрачає кілька десятків тисяч злотих на місяць. Директор має лише опосередкований вплив на лікарів первинної медичної допомоги. «Я інформую Національний фонд охорони здоров’я про невиконання контрактів окремими лікарями», — каже Demarczyk. Усі такі випадки він має задокументованими. Він готовий до предметної суперечки.

(інформація GA/KG/MZ)