Ha ha ha ha
Dlaczego urzędnik i prezes stowarzyszeni…
-
Dobrze oceniany
Kamyk w bucie (vk1ed) napisał(a):
Pokaż cytatKażda forma wspierania lokalnych przedsiębiorców jest na plus. W rezultacie przekłada się to na większą sprzedaż lokalnych produktów. Tekst z d#py wzięty.
-
Dobrze oceniany
Smród w gaciach po skarpetki panie HEWAK!
-
Dobrze oceniany
anonim (vkaKr) napisał(a):
Pokaż cytatPełnomocnik Prezydenta Miasta ds. kontaktów zagranicznych i obsługi inwestorów Krzysztof Hewak Rynek 41, p. 305 tel. +48 75 645 64 40, fax +48 75 645 64 43 e – mail: k.hewak@um.boleslawiec.pl
Kompetencje: Koordynowanie prac promocyjnych i przygotwujących ofertę inwestycyjną miasta Bolesławiec, koordynowanie prac związanych z zagospodarowaniem Bolesławieckiej Strefy Aktywności Gospodarczej, współpraca z Państwową Agencją Informacji i Inwestycji Zagranicznych, współdziałanie z organizacjami skupiającymi przedsiębiorców z terenu miasta, koordynowanie opracowywania strategii rozwoju
Miasta we współpracy z wydziałami urzędu oraz jednostkami organizacyjnymi gminy.I on to robi 8 godzin dziennie przez cały miesiąc? Fajna fucha
-
Dobrze oceniany
anonim (vkaKr) napisał(a):
Pokaż cytat.. zadałem pytanie. ilu urzędników….. i widzę że osoba zna temat.
Proszę więc podać informacje w tym zakresie:Ilu.. ilu miejskich urzędników jedzie do Italii aby promować Bolesławiecką ceramikę np. w mieście Murano, pewnie pół autobusu. (a czym jadą lokalni promotorzy ceramiki?)
Naprawdę? Chcesz dowiedzieć się tego na zwykłym forum dyskusyjnym? Pierwsze słyszę, żeby to było rzetelne źródło informacji
-
Dobrze oceniany
W mieście liczącym około 37 tysięcy mieszkańców zwraca uwagę rozbudowana struktura stanowisk związanych z promocją i reprezentacją miasta. Obejmuje ona m. in. funkcję Pełnomocnika Prezydenta Miasta ds. kontaktów zagranicznych, kierownictwo HEWAK wraz z zastępcami, etat rzecznika prezydenta miasta oraz Naczelnika Wydziału Rozwoju i Promocji Miasta.
Tak szeroki zakres etatów i funkcji rodzi uzasadnione pytania o zasadność organizacyjną i efektywność wydatkowania środków publicznych. W szczególności warto zapytać, czy liczba osób zaangażowanych w działania promocyjne pozostaje w proporcji do skali miasta oraz do realnych, mierzalnych efektów tych działań.
Z punktu widzenia mieszkańców kluczowe jest nie to, ile stanowisk utworzono, lecz jakie konkretne korzyści przynoszą one miastu – w postaci pozyskanych inwestycji, wzrostu rozpoznawalności, realnych partnerstw czy wymiernych wpływów do budżetu. Bez przejrzystego wykazania takich efektów rozbudowana struktura promocyjna może budzić wątpliwości co do swojej celowości.
Dyskusja na ten temat nie jest atakiem personalnym, lecz elementem kontroli społecznej nad sposobem organizacji urzędu i wydatkowaniem pieniędzy publicznych. Jawność, proporcjonalność i skuteczność powinny być podstawowymi kryteriami oceny tego typu działań.
-
Dobrze oceniany
anonim (euIGcl) napisał(a):
Pokaż cytatW mieście liczącym około 37 tysięcy mieszkańców zwraca uwagę rozbudowana struktura stanowisk związanych z promocją i reprezentacją miasta. Obejmuje ona m. in. funkcję Pełnomocnika Prezydenta Miasta ds. kontaktów zagranicznych, kierownictwo HEWAK wraz z zastępcami, etat rzecznika prezydenta miasta oraz Naczelnika Wydziału Rozwoju i Promocji Miasta.
Tak szeroki zakres etatów i funkcji rodzi uzasadnione pytania o zasadność organizacyjną i efektywność wydatkowania środków publicznych. W szczególności warto zapytać, czy liczba osób zaangażowanych w działania promocyjne pozostaje w proporcji do skali miasta oraz do realnych, mierzalnych efektów tych działań.
Z punktu widzenia mieszkańców kluczowe jest nie to, ile stanowisk utworzono, lecz jakie konkretne korzyści przynoszą one miastu – w postaci pozyskanych inwestycji, wzrostu rozpoznawalności, realnych partnerstw czy wymiernych wpływów do budżetu. Bez przejrzystego wykazania takich efektów rozbudowana struktura promocyjna może budzić wątpliwości co do swojej celowości.
Dyskusja na ten temat nie jest atakiem personalnym, lecz elementem kontroli społecznej nad sposobem organizacji urzędu i wydatkowaniem pieniędzy publicznych. Jawność, proporcjonalność i skuteczność powinny być podstawowymi kryteriami oceny tego typu działań.
Jak się nie zna szczegółów, nie można sprawować kontroli społecznej nad żadnym obszarem, bo wiele tkwi w charakterze i szczegółach przedsięwzięć. A używanie czyjegoś nazwiska w sposób, jaki widać na forum, dla mnie jest ewidentnym atakiem personalnym
-
Dobrze oceniany
Niech Krzysiu idzie spać, musi odpocząć! Tyle stanowisk, Tyle roboty! Przecież bez niego to tylko miasto handlarzy, a z nim Wenecja północy! Proponuję dopisać mu jeszcze kilka innych profesji, może Warszawę przeniosą do Boleslawca?
-
-
Dobrze oceniany
Klasyczna Polska Powiatowa.
Własne prawo
Własny budżet miasta
Własne reszte… „…nie mamy pańskiego płaszcza i co nam pan zrobi?… ”
Bareja wiecznie żywy. -
Dobrze oceniany
ZARZĄDZENIE NR 158/2023 PREZYDENTA MIASTA BOLESŁAWIEC z dnia 31 lipca 2023 r. w sprawie określenia zasad, sposobu i trybu przyznawania i korzystania ze służbowych kart płatniczych oraz zasad rozliczania płatności dokonanych przy ich wykorzystaniu w Gminie
Miejskiej BolesławiecWykaz pracowników upoważnionych do korzystania ze służbowych kart płatniczych oraz miesięczne limity wydatków dokonanych z użyciem tych kart: 1 Piotr Roman Prezydent Miasta Bolesławiec – 15 000PLN
2 Krzysztof Hewak Naczelnik Wydziału Rozwoju i Promocji Miasta – 15 000 PLN -
Dobrze oceniany
Spij kochanie
-
Dobrze oceniany
anonim (vkaKr) napisał(a):
Pokaż cytatZARZĄDZENIE NR 158/2023 PREZYDENTA MIASTA BOLESŁAWIEC z dnia 31 lipca 2023 r. w sprawie określenia zasad, sposobu i trybu przyznawania i korzystania ze służbowych kart płatniczych oraz zasad rozliczania płatności dokonanych przy ich wykorzystaniu w Gminie
Miejskiej BolesławiecWykaz pracowników upoważnionych do korzystania ze służbowych kart płatniczych oraz miesięczne limity wydatków dokonanych z użyciem tych kart: 1 Piotr Roman Prezydent Miasta Bolesławiec – 15 000PLN
2 Krzysztof Hewak Naczelnik Wydziału Rozwoju i Promocji Miasta – 15 000 PLNFiufiu
-
Dobrze oceniany
Jak zwykle, jesteście Istotnie żenujacy😊. Chcecie być postrzegani jako dziennikarze?… nie cenzurujcie komentarzy pod wybranymi przez was tematami.
-
Dobrze oceniany
anonim (vkaKr) napisał(a):
Pokaż cytatZARZĄDZENIE NR 158/2023 PREZYDENTA MIASTA BOLESŁAWIEC z dnia 31 lipca 2023 r. w sprawie określenia zasad, sposobu i trybu przyznawania i korzystania ze służbowych kart płatniczych oraz zasad rozliczania płatności dokonanych przy ich wykorzystaniu w Gminie
Miejskiej BolesławiecWykaz pracowników upoważnionych do korzystania ze służbowych kart płatniczych oraz miesięczne limity wydatków dokonanych z użyciem tych kart: 1 Piotr Roman Prezydent Miasta Bolesławiec – 15 000PLN
2 Krzysztof Hewak Naczelnik Wydziału Rozwoju i Promocji Miasta – 15 000 PLNa ładne sumki.. ooooo
-
Dobrze oceniany
„ Piotr Roman był niezwykle zaangażowany w wyjaśnienia Hewaka i podchodził do nich emocjonalnie.
– Nie zgadzam się na to, by za taką działalność pan Krzysztof Hewak nie mógł spać po nocy, to jest nieprawdopodobne, to uderzenie w podstawy funkcjonowania naszego miasta – uniósł się na sesji Piotr Roman. ”… uderzenie w podstawy funkcjonowania miasta? Dureń.
-
Dobrze oceniany
Krzysztof Hewak uchodzi za jedną z najbardziej zapracowanych, a zarazem najbardziej oddanych swojej misji osób w urzędzie miasta. Jego codzienna praca cechuje się niezwykłą sumiennością, skrupulatnością i konsekwencją, które wyraźnie wyróżniają go na tle innych pracowników. Każde powierzone zadanie traktuje z pełną odpowiedzialnością, nie ograniczając się do minimum wynikającego z zakresu obowiązków, lecz dążąc do możliwie najwyższej jakości efektu końcowego.
Trzeba to jasno napisać, bo pewnie o tym nie wiecie, że Krzysztof Hewak wielokrotnie wykracza poza ramy standardowego czasu pracy, poświęcając własne popołudnia i wieczory na sprawy służbowe. Kieruje nim nie formalny obowiązek, lecz głębokie poczucie odpowiedzialności oraz autentyczne zaangażowanie w sprawy miasta i jego mieszkańców. Taka postawa, oparta na etosie rzetelnej służby publicznej, sprawia, że swoją pracą przewyższa wielu innych urzędników nie tylko pod względem nakładu pracy, ale również oddania i lojalności wobec powierzonych zadań.